창업에도 종류가 있을까요? 여러 분류기준이 있겠지만 그 중 하나로 ‘혁신형 창업 vs. 개업형 창업’이 있습니다. 요약하자면 혁신형은 기존에 없던 새로운 업을 하는 것이고, 개업형은 기존의 업과 동일한 업을 시작하는 것입니다. 어때요 간단하죠?
혁신형 창업과 개업형 창업
대한민국 정부는 혁신형 창업에 좀 더 많은 지원을 제공하고 있습니다. 그 이유는 성공적인 혁신형 창업이 국가에 가져다줄 일자리 창출, 국가경쟁력 강화 등을 기대하기 때문이지요. 따라서 혁신형 창업의 경우, 제공받을 수 있는 지원사업의 규모가 개업형에 비해 큽니다. <정부지원사업 합격 사업계획서 쓰는 법>의 이혁재 저자는 개업형 창업도 어떻게 전략을 수립하느냐에 따라 혁신형 창업을 바꿀 수 있다고 조언합니다.
이렇듯 단순한 개업형 창업일지라도 프랜차이즈 비즈니스로 고안해낼 수 있다면 혁신형 창업으로 탈바꿈할 수 있습니다. 평범한 햄버거 가게를 차린다면 단순 개업이라 할 수 있지만, 프로세스 개선 또는 제품 차별화 전략을 통해 맥도날드와 같은 프랜차이즈를 구상한다면 혁신형 창업으로 바꿀 수 있겠죠?
여러분은 이번 미션카드까지 따라오며 스타트업에 관한 기초지식을 쌓았습니다. 어떤가요, 몸풀기가 좀 되었나요? 다음 미션카드인 문제점 찾기로 넘어가 스타트업 시작의 신호탄을 날려보도록 해요.
여러분의 번뜩이는 그 아이디어! 그런데 이미 비슷한 아이디어로 시작한 스타트업이 혹시 있진 않을까요? 없다면 행운, 있어도 행운입니다. 잠깐, 있어도 행운이라니 그게 무슨 의미일까요?벤치마킹비슷한 아이디어로 시작한 경쟁사가 있다면, ‘더 잘하면’ 됩니다. 때문에 이미 유사한 제품/서비스가 세상에 있다면, 이를 벤치마킹할 수 있다는 것이 행운입니다. 실제로 대한민국 면도기 시장에 파괴적 혁신을 불러일으킨 와이즐리가 그러했습니다.참고EO > 대기업과 경쟁하다 너무 잘돼서 망할 뻔한 스타트업와이즐리 또한 이미 비슷한 아이디어로 시작한 스타트업을 보고도, ‘고객이 원하는 것은 저게 아닌데’, ‘더 잘 만들겠다’라는 생각으로 시작했습니다. 결과는? 현재 대한민국 면도기 시장에서 전통적인 강자도 무시못할 비즈니스로 탄생했습니다.참고로, 유튜브 채널 EO에서는 다양한 창업자들의 인터뷰를 볼 수 있습니다.참고EO스타트업 검색/찾기그럼 이제 여러분과 비슷한 아이디어를 가진 스타트업을 어떻게 찾는지 알아볼까요?더브이씨의 스타트업 검색 서비스는 체계적인 전화번호부와 같습니다. 각 기술, 산업군, 사업형태, 서비스형태 등 다양한 카테고리 별로 스타트업을 찾아볼 수 있습니다.참고더브이씨 > 스타트업 검색스타트업 전문 투자자 투자 매칭 플랫폼, 넥스트유니콘 또한 스타트업 찾기에 유용합니다. 2020년 11월 기준 2천여개의 스타트업이 등록되어 있네요! 여러분의 아이디어와 연관있는 키워드를 검색해보세요. 예를 들어, 방 꾸미기와 관련한 스타트업을 하고 싶은가요? ‘인테리어’라고 검색해보는 건 어떨까요?참고넥스트유니콘 > 스타트업 찾기와디즈는 대한민국 대표 크라우드펀딩 플랫폼입니다. 이런 와디즈에서도 최근에 ‘스타트업 찾기’ 서비스를 런칭했다니, 정말 대한민국 스타트업 열기가 뜨겁지 않나요? 관심있는 스타트업에게 IR자료를 요청할 수 있다는 것이 매력적으로 보입니다. 해당 서비스는 모바일 앱에서 지원하니 앱을 설치해보세요.참고와디즈 > 스타트업 찾기이번 미션카드를 통해 여러분의 아이디어와 비슷한 제품/서비스를 찾아보는 시도를 해봤습니다. 비슷한 아이디어가 있었나요? 다시 말하지만, ‘최초’보다 ‘최고’가 중요합니다. 나의 아이디어와 유사한 제품/서비스가 과연 고객을 100% 만족시키고 있는지, 아니라면 개선점은 무엇인지 고민해보도록 해요. 미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-11-10
문제점(아이디어) 찾기
스타트업을 하기 위해선 아이디어가 있어야 합니다. 그런데, 획기적인 아이디어를 찾는 일이 쉬운 일은 아니겠죠? 누군가 과거에 시도했다가 망한 아이디어이거나, 이미 하고 있거나, 혹은 터무니없는 아이디어가 나오기도 하죠. 그렇다면 평소에 불편했던 부분에서 시작해보면 어떨까요?문제점 찾기세상에는 우리가 해결해야하는 문제들이 많습니다. 해결하고 싶은 문제들을 중심으로 찾아보세요. 해결하지 못한 문제가 주변에 많이 존재하고 있답니다. 문제를 찾기 위해서는 직접 경험해보는게 제일 좋습니다. 실질적인 해결 방법을 고민할 수 있기 때문인데요. 예를 들면 아파트 내 분리수거장을 정리하는 관리인의 수고로움을 덜어줄 수 있는 새로운 분리수거 방법을 제안 하는것도 충분한 아이디어가 될 수 있답니다. 세상에 대한 지속적인 관심과 사랑을 가지고 세상을 관찰하는 것, 무엇을 세상에 내놓아야 사람들이 좋아해줄지 고민하는 것이, 스타트업 아이디어 만들기의 중요한 점이 아닐까 싶습니다. 참고괜찮은 창업아이디어 어떻게 가질 수 있을까실제로 크게 성공한 스타트업들을 잘 살펴보세요. 사람들의 문제를 해결해주고, 해결 방법을 제공했기 때문에 지금의 그 자리에 오를 수 있었답니다. 여러분들이 생각하는 문제는 무엇인가요? 어떻게 해결하고 싶은지, 하나씩 적어보세요!참고EO구체화 하기문제를 발견했다면 이제 구체적으로 어떻게 해결할지 찾아봐야합니다. 자 그렇다면 아이디어를 구체적으로 확장하기 위해서 무엇이 필요할까요? 우선, 주관적인 결과물을 객관적인 자료로 바꿔야 합니다. 나만의 생각에 그치지 않도록 근거가 될만한 자료들을 수집하여서 ‘아이디어가 필요한 이유’를 명확하게 만들어야 합니다. 아무리 기발한 아이디어라도 듣기에는 그럴 듯 해보이지만 실제로는 성공하기 힘든 아이디어일 수 있기에 꼼꼼하게 자료를 찾아봐야 합니다. 내가 생각하는 아이디어는 얼마나 많은 사람들이 필요로 할까? 또는 얼마나 큰 규모의 시장에서 원하는 걸까? 가벼운 마음으로 통계를 살펴보는 건 어떨까요.참고통계청참고공공데이터포털두번째로 찾아낸 아이디어를 여러 각도에서 바라보는 것이 좋습니다. 더 좋은 아이디어로 가다듬기 위해서 수십개, 수백개의 파생 아이디어를 작성하세요. 종이가 아까운 책이 있을지라도, 쓸모 없는 글은 없는 것처럼 아주 사소한 생각이라도 우선 적어서 여러 방법으로 파생시켜보세요.마지막으로 발전에 목적을 둡니다. 좋은 방법이 나왔다고 해서 아이디어 생산을 멈추지 마세요. 계속해서 아이디어를 고객의 입장에서 편리하게 이용할 수 있도록 다채로운 방법을 고안해보세요.질문하기 어린시절, 모르는 문제가 있으면 손들고 질문한 경험! 다들 있지 않나요? 그 때처럼 언제든, 누구에게든 질문을 해보세요.아이디어 보완은 끝없는 보완을 통해서 완성됩니다. 미처 내가 생각하지 못했던 아이디어를 주변 사람들은 갖고 있을 수 있습니다. “이런 문제에 대해서 고민해봤는데, 어때?”, “지금 이 아이디어 대해서 어떻게 생각해?” 등 의견을 듣는다면 아이디어를 바라보는 관점이 넓어질거에요. 다른사람에게 물어 보듯이 스스로에게도 언제나 질문을 던질 준비를 하면 효과적입니다. 아이디어를 만드는 사람은 창업가 자신이므로, 내가 만든 아이디어에 대한 질문을 자주해보세요. 고객의 입장에서 설득을 해봐도 좋고, 문제를 해결하기 위한 의지를 다져볼 수 있습니다. 참고폴 그레이엄의 How to Get Startup Ideas 어떠셨나요? ‘시작은 미약하나 그 끝은 창대하리라’ 라는 말이 있습니다. 사소한 문제점에서 시자한 아이디어가 세상을 바꿀수도 있습니다. 다음은 이러한 문제를 사람들은 평소에 어떻게 해결하고 있을까? 다시 말해 어떤 대체재가 있을지 알아보는 미션카드 대체재 조사하기에서 다뤄보도록 해요미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-11-02
대체재 조사하기
본인이 평소에 문제 또는 불편하다고 생각했던 점, 그리고 이를 해결할 아이디어를 내는 것이 스타트업의 출발점이라 할 수 있습니다. 지난 미션카드 문제점(아이디어) 찾기를 읽고 떠오른 아이디어가 있었나요? 그렇다면 사람들은 평소에 이 문제를 어떻게 해결하는지, 문제의 대안에 대한 조사가 필요합니다.대안 파악의 중요성지피지기면 백전백승! 이는 스타트업을 해나감에 있어서도 통용되는 말입니다. 내가 생각하는 문제를 다른 사람들이, 즉 고객이 어떤 대안으로 해결하는지 정확히 파악해야 그보다 더 나은 솔루션을 제안할 수 있기 때문입니다.참고당신의 사업 아이디어에서 고객의 문제가 불분명한 이유대안을 파악함으로써 해당 문제를 겪고 있는 고객이 누구인지 명확히 정의할 수 있고, 이에 맞춰 내가 제안하는 솔루션을 구체적으로 그려낼 수 있습니다. 문제, 고객, 대안이 정의되지 않았는데 제품/서비스를 만드는 데에 집중한다면, 첫 단추가 잘못 꿰어진 것과 다름 없겠죠?참고스타트업의 시작, 무엇을 해야할까?본인이 평소에 문제라고 생각했던 부분을 사람들은 어떻게 해결하는지 대안을 찾아보는 단계! 대안을 파악하는 것이 곧 더 나은 솔루션의 밑그림을 그리는 일입니다. 왜냐하면 대안을 파악해야 비로소 더 나은 솔루션을 제안할 수 있기 때문입니다. 다음 미션카드는 솔루션 구상하기입니다. 고객가치를 창출할 솔루션을 어떻게 정의하면 좋을지 알아보도록 해요!미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-11-02
스타트업 방법론 이해하기
지난 미션카드(대한민국 스타트업 살펴보기 클릭)를 통해 유망한 대한민국의 스타트업 몇 군데를 살펴봤습니다. 좀 더 나은 세상으로 이끌어주는 스타트업, 어떻게 할 수 있을까요? 이번 미션카드를 통해 스타트업 방법론에 대해 이해해보겠습니다. ‘방법론’이라 거창하게 표현했지만, 스타트업 하는 방법~ 정도로 이해해주세요.
린스타트업
린스타트업! 아마 가장 널리 알려진 방법론 아닐까요? 요즘은 스타트업 뿐만 아니라 대기업에서도 린스타트업 프로세스를 채택했다는 소식을 들었습니다. 린스타트업 방법론은 수학의 정석 책처럼 ‘스타트업의 정석’과도 같습니다.
참고린 스타트업 전략MVP(Minimum Viable Product), 즉 제품/서비스로서의 최소한의 기능만 구현하고 이를 통해 고객의 반응을 파악 및 개선하는 방식입니다. 글은 길었지만, 생각보다 간단하죠?
스프린트
스프린트는 글로벌 IT기업, 구글에서 사용하는 제품(서비스)개발 프로세스입니다.
팀원이 한데 모여 ‘5일’ 안에 아이디어를 제시하고, 검증하며 문제에 대한 답을 찾는 프로세스인데요, 블루보틀과 슬랙 등의 스타트업도 이러한 방법론을 따랐다고 하네요.
5일안에 문제를 검증하고 해결책을 도출한다고? 제품이나 서비스를 한번이라도 개발해본 사람이라면, 그게 얼마나 짧은 시간인지 아실거에요. 그러나 스프린트의 창시자 제이크 냅은 스프린트를 월요일부터 금요일, 단 5일, 가장 최소의 시간을 활용해 가장 최상의 효과를 내는 프로세스라고 말합니다.
참고구글 스프린트를 아시나요?
프리토타이핑
프로토타입? 아니 프리토타이핑이란 말을 들어보셨나요? 프리토타입은 사전(事前)이라는 뜻의 ‘Pre’가 붙어 프로토타입을 만들기 전에 제품이나 서비스의 대한 니즈를 파악하는 걸 뜻합니다. 시제품을 직접 만들기 전 간단한 방법으로 소비자가 우리의 아이디어를 정말 원하는 것인가를 파악하는 것이 핵심입니다.
참고프리토타입 (Pretotype) - 비즈니스 아이디어 검증 방법론
자 이번 미션카드를 통해 스타트업을 하는 방법에 대해 알아봤습니다. 어떤가요, 생각보다 간단하게 느껴지나요? 관점에 따라 복잡할 수도, 간단할 수도 있지만 역시 가장 중요한 것은 실천입니다. 다음 미션카드인 기업가정신 이해하기로 넘어가 실천하는 자세에 대해 얘기해보도록 해요 :) 미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-10-23
개인사업자와 법인 차이점 구분하기
창업을 마음먹은 당신! 사업에 대한 구체적인 계획을 세웠다면, 이제 법적인 절차를 거쳐야 할 때입니다. 그렇다면 어떤 사업자로 등록하고 싶은지 알아봐야겠죠? 사업자 등록에 있어 2가지 선택지가 있습니다. 바로 개인 사업자로 등록할 것인지, 법인 사업자로 등록할 것인지 인데요. 두 가지 모두 장단점이 있습니다. 지금부터 하나씩 알아볼게요. 개인 사업자와 법인의 차이우선, 개인사업자로 등록한다면 세무서에서 사업자 등록을 하게 됩니다. 과세 소득은 총 수입금액에서 필요경비를 뺀 걸로 계산되며, 세율 또한 최소 6%에서 최대 38%까지 적용됩니다. 다만 자금 사용 용이성이 편리하며, 외부 감사 대상이 안되므로 자유롭게 사업을 진행할 수 있습니다. 이와 달리 법인 등록자는 개인사업자 등록 절차를 거치면서, 법원에 가서 법인등기부등본을 제출해야합니다. 과세소독은 익금에서 손금을 빼며, 세율은 자본금 상태에 따라 다르게 적용됩니다. 2억 이하는 10%, 2억 이상은 20%, 200억 이상 22% 적용됩니다. 자금 사용의 용이성이 쉽진 않지만 이익 잉여금을 배당 소득세로 받을 수 있으며, 급여도 경비 처리가 가능하죠. 그 외에도 상속세를 자산가치와 수익가치를 고려해 평가받을 수 있고, 법인 재산으로 경영상 발생하는 책임만 지니 부담감을 조금은 덜 수 있습니다. 참고[스타트업 세무/회계] 개인사업자 VS. 법인기업스타트업이 법인 등록을 하는 이유많은 스타트업들이 개인사업자보다는 법인으로 시작하는 경우가 대다수인데요. 왜 법인으로 시작하는 걸까요? 우선, 주식과 사채 발행이 가능하며, 지분거래의 절차가 간편하답니다. 다른 회사보다 다양한 방식으로 투자할 수 있기에 외부 투자자들의 응원을 받기 훨씬 더 수월합니다. 또한 여러 투자 방식을 활용할 수 있답니다. 두번째로 사업을 하면서 발생한 채무에 대한 책임을 출자한 범위내 자본금 범위 내에서만 질 수 있습니다. 사업의 리스크도 줄이고, 비즈니스 활동에 대한 부담감을 줄여주는거죠. 마지막으로 개인사업자에서 법인으로 전환하는 것보다 처음부터 법인으로 등록하는게 시간과 비용을 아낄 수 있기 때문입니다. 중도 전환을 한다면 번거롭고 복잡하기에 초기 등록부터 법인으로 신청하는걸 추천합니다. 참고스타트업 창업, 주식회사로 시작하세요. - 주식회사로 창업하는 이유미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-09-25
채용공고 작성하기
스타트업을 차렸지만 혼자서 모든일을 다 해낼 순 없어요. 이럴때 필요한건 함께할 팀원인데요. 오늘은 내가 차린 밥상을 더 맛있게 꾸며줄 든든한 팀원을 구할 수 있는 방법을 알려드리겠습니다! 팀빌딩하기Q. 사람 잘못 뽑으면 어떡하죠?A. 팀빌딩에 정답은 존재하지 않습니다. 어떤 규모의 조직이든 답을 찾는건 쉬운일이 아닙니다. 특히 창업이 처음이라면 좋은 팀원을 만나기 어렵습니다. 팀 구성원들의 역량이 전부인 스타트업에게서는 서로간의 신뢰가 필요한데요. 신뢰를 쌓기 위해선 팀원들과 함께 만드는 조직 문화의 방향성을 자주 얘기를 나눠야 합니다. 참고[이정태의 스타트업 칼럼] '답이 있는' 팀 빌딩(Team Building)Q. 무적의 팀을 만들고 싶은데요..? A. 팀빌딩 하기 전에 반드시 거쳐야 하는 과정이 있습니다. 창업코치 최민수 씨는 팀빌딩에 있어 “아이템이 있다고 무조건 팀원을 꾸리거나 자금부터 세팅하면 안된다” 라고 밝혔습니다. 좋은 아이디어가 있다고 무조건 사람을 모으거나 투자를 받는건 위험합니다. 객관적 비즈니스 모델을 기반으로 어떻게 사업 방향을 꾸려 갈지를 명확히 드러내야 하는데요. 이후 다양한 투자를 받아 자금을 확보한 다음 팀빌딩을 시작하는 편이 좋습니다. 참고스타트업이 망하는이유(5)-순서가 뒤바뀐 잘못된 팀빌딩Q. 눈에 확 띄는 채용 공고를 쓰고 싶어요!A. 채용공고 작성에 앞서 과연 어떤 사람이 오면 좋을지, 어떤 직무의 사람을 뽑고 싶은지를 명확하게 나열해보세요. 예를 들어 개발자를 뽑고 싶다면 개발자 마다 할 수 있는 역할들이 다양한데요. 서버개발자, 자바개발자, PHP개발자 등 다양하답니다. 현재 본인에게 필요한 개발자가 어떤 역할을 주로 해냈으면 좋겠는지, 어떤 일을 하는지, 어떤 스킬을 갖고 있으면 좋은지 등을 상세하게 적으시길 바랍니다. 스타트업은 역량 중심 채용이 주를 이룹니다. 특화된 기술을 갖고 있거나 이력이 있는 분들을 중심으로 채용을 고려한다면 효율적인 팀빌딩을 이뤄낼 수 있습니다. 또한 직무에 대한 이해와 창업가가 제시하는 미션과 비전에 공감을 사는 인재를 채용한다면 시너지를 발휘할 수 있습니다. 원티드는 수많은 채용공고를 직무 카테고리에 맞게 분류해뒀습니다. 이를 참고하여 내가 채용하려는 직무의 디테일을 확인해보면 어떨까요? 참고원티드Q. 지인 찬스를 쓰는건 어때요?A. 어느정도의 직무에 경력이 있는 분들이라면 스타트업을 고려하기도 하는데요. 채용의 부담감을 줄이기 위해서 지인을 통해서 추천을 받는 경우도 있습니다. 그 외에도 스타트업 행사에 참여해 구인구직을 하기도 하는데요. 스타트업에 필요한 인재를 뽑기에는 좋은 방법 중 하나라고 볼 수 있습니다. 실제로 모두의 주차장 김동현 공동대표는 발로 뛰어서 개발자를 찾았다고 하는데요. 해커톤 행사에 여러 번 참가하면서 개발자들과 함께 먹고 자면서 어떤 개발자가 적합한지 판단했다고 합니다. 스타일쉐어 윤자영 대표 또한 스타트업 엑셀러레이터를 통해서 인재를 얻었다고 합니다. 개발자를 주축으로 소개 받아 정식으로 팀에 합류했고, 이후 합류한 멤버들의 친구, 선배, 후배들을 소개받아 팀을 키웠다고 합니다. 이처럼 지인을 통한 채용은 좀 더 능력 중심, 사업 방향을 함께 할 수 있는지 등을 면밀하게 살펴 볼 수 있는 기회이므로 유용하게 활용할수록 좋습니다. 참고스타트업 창업자는 어떻게 팀을 구성했을까?참고 채용 사이트원하는것만 골라서 보아요~ ‘원티드’우리 스타트업에게 필요한 인재와 투자 회사를 한눈에 확인할 수 있습니다. 스타트업의 성장과 행복을 위한 여정을 지금 원티드에서 시작해보세요. 참고원티드청춘(사업)日記 ‘캠퍼스픽’ 젊음의 특권은 도전이라고 하죠? 수많은 대학생들이 창업을 원하고 있는 요즘! 캠퍼스픽에서는 공부와 창업을 함께 병행할 능력있는 팀원을 가볍게 찾아볼 수 있습니다. 비즈니스에 대한 부담감을 줄여주고, 적극적으로 창업을 함께 이끌어갈 든든한 팀을 구축해보세요. 스터디 카테고리의 창업/경영란에 가시면 다양한 스타트업 팀원 모집글을 볼 수 있습니다. 참고캠퍼스픽 > 동아리 > 창업/취업친구처럼 든든한 ‘비긴메이트’비긴메이트는 스타트업 팀빌딩 플랫폼으로 ‘메이트’ 라는 이름으로 구인구직을 할 수가 있는데요. 스타트업에 관심이 있는 사람부터 경력 10년차까지, 다양한 구직자 프로필을 확인할 수 있고, 팀을 모집할 수도 있습니다. 지원사업과 스타트업 행사, 자주 사용되는 스타트업 운영에 필요한 툴도 소개해주고 있으니 참고하시길 바랍니다. 참고비긴메이트미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-10-15
동업계약서 작성하기
친구와 함께 회사를 차리면 좋겠다는 말, 다들 한 번쯤 해봤을 텐데요. 잠깐! 진짜 동업 하실 건가요? 마음만 맞으면 다 될 거라는 생각은 이제 그만! 친하다고 다 통하는 사이가 될 순 없습니다. 동업을 꿈꾸는 분들을 위해 꼭 알아둬야 하는 상식을 지금부터 알아볼까요?신뢰만 있으면 다 되는 동업? ‘믿음의 기준’ 동업의 시작을 ‘신뢰’라고 흔히들 생각하기 마련입니다. 물론 서로를 믿고 사업을 시작한다는 건 중요하겠죠. 하지만 비즈니스는 믿음 하나만으로 지속하기에는 위험합니다. 참고[채선홍의 스타트업 팁] “함께 창업할까, 혼자 창업할까?”창업할 때, 회사의 사훈, 설립목적, 목표 등 다양한 기준을 두고 만듭니다. 이때 제대로 논의하지 않는다면 사업의 방향이 엉뚱한 곳으로 흘러갑니다. 멤버들끼리 어떤 사업을 해야 할지, 무슨 일을 해야 할지, 어떤 과정과 계획을 거쳐야 하는지 등 각자의 역할과 자질에 대해서 생각해보시길 바랍니다.사업에 대한 믿음은 단순히 함께한다고 해서 탄생하지 않습니다. 누구든 힘든 순간이 오거나 사업을 생각하는 방향이 조금이라도 달라지면 멀어질 수 있습니다. 실력이 좋은 경력자든, 창업 초기 멤버든 어떤 방법으로 사업의 방향을 함께 할지에 대한 충분한 논의가 있어야 합니다. 참고스프링살롱 > 좋은 공동창업자를 선택하는 6가지 원칙 (스타트업, 창업, 꿀팁)동업계약서자 그렇다면 이제부터 동업 계약서를 작성해야겠죠? 하나씩 알려드리겠습니다. 우선, 모든 계약서에서 1항은 해당 계약의 목적을 명확하게 적어야 합니다. 특히 동업계약서의 경우 동업의 목적, 어떤 업종인지, 서로 약속을 지킬 것을 알리며, 분쟁 발생 시 계약서를 근거로 원만히 해결하겠다는 내용을 기본적으로 담아야 합니다. 또한 계약의 효력 발생 기간과 범위도 함께 밝힌다면 좋겠죠?두 번째로 ‘출자금’ 입니다. 출자는 사업을 위해 필요한 자본을 내는 ‘투자’를 의미하는데요. 사업을 시작할 때는 이 출자에 대한 부분이 뚜렷해야 합니다. 동업에 있어 양측 다 출자를 하므로 대상, 방식, 날짜를 정확하게 기재해야 합니다. 예시현금, 주식, 토지, 건물, 노무, 특허권 등을 통해 = 출자 대상출자금 80,000,000원(팔천만 원)을 계좌를 통해서 = 출자 방식2021년 1월 1일에 지급하겠습니다. = 출자일마지막으로 역할과 수익 배분도 필요합니다. 동업을 하다 가장 큰 의견 차이를 보이는 항목이기도 한데요. 이견 조율이 이뤄지지 않거나 업무 영역을 벗어나는 일을 해야 하는 등 예기치 못한 상황이 발생할 때를 대비하면 좋겠죠? 수익 발생에 따라 배분 방식을 정확히 정해둔다면 효율적으로 업무를 소화할 수 있으니 관계 유지에도 도움이 됩니다. 좀 더 상세하게 법률 사항을 파악하고 싶나요? 그렇다면 아래 찾기 쉬운 생활법령정보 사이트를 이용해보세요. 동업 계약 전반에 걸친 해설과 질의응답을 찾아볼 수 있습니다.참고찾기쉬운 생활법령정보 > 생활법령찾기 > 주제별 생활법령 > 창업 > 동업계약동업계약서 양식아래에 동업계약서 샘플 양식을 제공하는 몇 가지 링크를 모아두었습니다. 3인 이상의 동업계약서비즈폼은 가입한 회원에게 무료로 3인 이상의 동업계약서를 제공하고 있습니다. 혹 3명 이상의 팀과 동업을 원하시나요? 비즈폼 회원가입을 고려해보세요.참고비즈폼 > 동업자 계약서 샘플 다운로드동업계약서참고예스폼 > 공동으로 사업을 진행하기 위한 계약문서 동업계약서에 대해 알아보자참고이정민세무사의 세금이야기 > 공동사업자 등록하는 법과 동업계약서 작성법또한 동업자끼리 논의 간 어려움이 있다면 전문 법률가의 도움을 받아보세요. 로폼은 변호사가 직접 작성한 스타트업 관련 법률 문서를 자동 완성 프로그램으로 쉽게 작성해주는 곳으로, 변호사가 제공하는 동업계약서를 사용하거나, 직접 상담을 받을 수 있어요. 참고법률문서 자동작성 로폼지금까지 동업계약서를 작성하는 이유와 방법을 알아보았습니다. 어떤 의미로 동업을 해야 할지, 어떻게 사업을 진행하는 것이 효과적인지 궁금했던 분들이라면 참고하시길 바랍니다. 스타트업은 함께 도울 때 그 힘을 발휘할 수 있다고 합니다. 여러분들의 건강한 창업을 스타트업게이트가 응원합니다.미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-09-25
유사 제품/서비스 벤치마킹하기
여러분의 번뜩이는 그 아이디어! 그런데 이미 비슷한 아이디어로 시작한 스타트업이 혹시 있진 않을까요? 없다면 행운, 있어도 행운입니다. 잠깐, 있어도 행운이라니 그게 무슨 의미일까요?벤치마킹비슷한 아이디어로 시작한 경쟁사가 있다면, ‘더 잘하면’ 됩니다. 때문에 이미 유사한 제품/서비스가 세상에 있다면, 이를 벤치마킹할 수 있다는 것이 행운입니다. 실제로 대한민국 면도기 시장에 파괴적 혁신을 불러일으킨 와이즐리가 그러했습니다.참고EO > 대기업과 경쟁하다 너무 잘돼서 망할 뻔한 스타트업와이즐리 또한 이미 비슷한 아이디어로 시작한 스타트업을 보고도, ‘고객이 원하는 것은 저게 아닌데’, ‘더 잘 만들겠다’라는 생각으로 시작했습니다. 결과는? 현재 대한민국 면도기 시장에서 전통적인 강자도 무시못할 비즈니스로 탄생했습니다.참고로, 유튜브 채널 EO에서는 다양한 창업자들의 인터뷰를 볼 수 있습니다.참고EO스타트업 검색/찾기그럼 이제 여러분과 비슷한 아이디어를 가진 스타트업을 어떻게 찾는지 알아볼까요?더브이씨의 스타트업 검색 서비스는 체계적인 전화번호부와 같습니다. 각 기술, 산업군, 사업형태, 서비스형태 등 다양한 카테고리 별로 스타트업을 찾아볼 수 있습니다.참고더브이씨 > 스타트업 검색스타트업 전문 투자자 투자 매칭 플랫폼, 넥스트유니콘 또한 스타트업 찾기에 유용합니다. 2020년 11월 기준 2천여개의 스타트업이 등록되어 있네요! 여러분의 아이디어와 연관있는 키워드를 검색해보세요. 예를 들어, 방 꾸미기와 관련한 스타트업을 하고 싶은가요? ‘인테리어’라고 검색해보는 건 어떨까요?참고넥스트유니콘 > 스타트업 찾기와디즈는 대한민국 대표 크라우드펀딩 플랫폼입니다. 이런 와디즈에서도 최근에 ‘스타트업 찾기’ 서비스를 런칭했다니, 정말 대한민국 스타트업 열기가 뜨겁지 않나요? 관심있는 스타트업에게 IR자료를 요청할 수 있다는 것이 매력적으로 보입니다. 해당 서비스는 모바일 앱에서 지원하니 앱을 설치해보세요.참고와디즈 > 스타트업 찾기이번 미션카드를 통해 여러분의 아이디어와 비슷한 제품/서비스를 찾아보는 시도를 해봤습니다. 비슷한 아이디어가 있었나요? 다시 말하지만, ‘최초’보다 ‘최고’가 중요합니다. 나의 아이디어와 유사한 제품/서비스가 과연 고객을 100% 만족시키고 있는지, 아니라면 개선점은 무엇인지 고민해보도록 해요. 미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-11-10
문제점(아이디어) 찾기
스타트업을 하기 위해선 아이디어가 있어야 합니다. 그런데, 획기적인 아이디어를 찾는 일이 쉬운 일은 아니겠죠? 누군가 과거에 시도했다가 망한 아이디어이거나, 이미 하고 있거나, 혹은 터무니없는 아이디어가 나오기도 하죠. 그렇다면 평소에 불편했던 부분에서 시작해보면 어떨까요?문제점 찾기세상에는 우리가 해결해야하는 문제들이 많습니다. 해결하고 싶은 문제들을 중심으로 찾아보세요. 해결하지 못한 문제가 주변에 많이 존재하고 있답니다. 문제를 찾기 위해서는 직접 경험해보는게 제일 좋습니다. 실질적인 해결 방법을 고민할 수 있기 때문인데요. 예를 들면 아파트 내 분리수거장을 정리하는 관리인의 수고로움을 덜어줄 수 있는 새로운 분리수거 방법을 제안 하는것도 충분한 아이디어가 될 수 있답니다. 세상에 대한 지속적인 관심과 사랑을 가지고 세상을 관찰하는 것, 무엇을 세상에 내놓아야 사람들이 좋아해줄지 고민하는 것이, 스타트업 아이디어 만들기의 중요한 점이 아닐까 싶습니다. 참고괜찮은 창업아이디어 어떻게 가질 수 있을까실제로 크게 성공한 스타트업들을 잘 살펴보세요. 사람들의 문제를 해결해주고, 해결 방법을 제공했기 때문에 지금의 그 자리에 오를 수 있었답니다. 여러분들이 생각하는 문제는 무엇인가요? 어떻게 해결하고 싶은지, 하나씩 적어보세요!참고EO구체화 하기문제를 발견했다면 이제 구체적으로 어떻게 해결할지 찾아봐야합니다. 자 그렇다면 아이디어를 구체적으로 확장하기 위해서 무엇이 필요할까요? 우선, 주관적인 결과물을 객관적인 자료로 바꿔야 합니다. 나만의 생각에 그치지 않도록 근거가 될만한 자료들을 수집하여서 ‘아이디어가 필요한 이유’를 명확하게 만들어야 합니다. 아무리 기발한 아이디어라도 듣기에는 그럴 듯 해보이지만 실제로는 성공하기 힘든 아이디어일 수 있기에 꼼꼼하게 자료를 찾아봐야 합니다. 내가 생각하는 아이디어는 얼마나 많은 사람들이 필요로 할까? 또는 얼마나 큰 규모의 시장에서 원하는 걸까? 가벼운 마음으로 통계를 살펴보는 건 어떨까요.참고통계청참고공공데이터포털두번째로 찾아낸 아이디어를 여러 각도에서 바라보는 것이 좋습니다. 더 좋은 아이디어로 가다듬기 위해서 수십개, 수백개의 파생 아이디어를 작성하세요. 종이가 아까운 책이 있을지라도, 쓸모 없는 글은 없는 것처럼 아주 사소한 생각이라도 우선 적어서 여러 방법으로 파생시켜보세요.마지막으로 발전에 목적을 둡니다. 좋은 방법이 나왔다고 해서 아이디어 생산을 멈추지 마세요. 계속해서 아이디어를 고객의 입장에서 편리하게 이용할 수 있도록 다채로운 방법을 고안해보세요.질문하기 어린시절, 모르는 문제가 있으면 손들고 질문한 경험! 다들 있지 않나요? 그 때처럼 언제든, 누구에게든 질문을 해보세요.아이디어 보완은 끝없는 보완을 통해서 완성됩니다. 미처 내가 생각하지 못했던 아이디어를 주변 사람들은 갖고 있을 수 있습니다. “이런 문제에 대해서 고민해봤는데, 어때?”, “지금 이 아이디어 대해서 어떻게 생각해?” 등 의견을 듣는다면 아이디어를 바라보는 관점이 넓어질거에요. 다른사람에게 물어 보듯이 스스로에게도 언제나 질문을 던질 준비를 하면 효과적입니다. 아이디어를 만드는 사람은 창업가 자신이므로, 내가 만든 아이디어에 대한 질문을 자주해보세요. 고객의 입장에서 설득을 해봐도 좋고, 문제를 해결하기 위한 의지를 다져볼 수 있습니다. 참고폴 그레이엄의 How to Get Startup Ideas 어떠셨나요? ‘시작은 미약하나 그 끝은 창대하리라’ 라는 말이 있습니다. 사소한 문제점에서 시자한 아이디어가 세상을 바꿀수도 있습니다. 다음은 이러한 문제를 사람들은 평소에 어떻게 해결하고 있을까? 다시 말해 어떤 대체재가 있을지 알아보는 미션카드 대체재 조사하기에서 다뤄보도록 해요미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-11-02
대체재 조사하기
본인이 평소에 문제 또는 불편하다고 생각했던 점, 그리고 이를 해결할 아이디어를 내는 것이 스타트업의 출발점이라 할 수 있습니다. 지난 미션카드 문제점(아이디어) 찾기를 읽고 떠오른 아이디어가 있었나요? 그렇다면 사람들은 평소에 이 문제를 어떻게 해결하는지, 문제의 대안에 대한 조사가 필요합니다.대안 파악의 중요성지피지기면 백전백승! 이는 스타트업을 해나감에 있어서도 통용되는 말입니다. 내가 생각하는 문제를 다른 사람들이, 즉 고객이 어떤 대안으로 해결하는지 정확히 파악해야 그보다 더 나은 솔루션을 제안할 수 있기 때문입니다.참고당신의 사업 아이디어에서 고객의 문제가 불분명한 이유대안을 파악함으로써 해당 문제를 겪고 있는 고객이 누구인지 명확히 정의할 수 있고, 이에 맞춰 내가 제안하는 솔루션을 구체적으로 그려낼 수 있습니다. 문제, 고객, 대안이 정의되지 않았는데 제품/서비스를 만드는 데에 집중한다면, 첫 단추가 잘못 꿰어진 것과 다름 없겠죠?참고스타트업의 시작, 무엇을 해야할까?본인이 평소에 문제라고 생각했던 부분을 사람들은 어떻게 해결하는지 대안을 찾아보는 단계! 대안을 파악하는 것이 곧 더 나은 솔루션의 밑그림을 그리는 일입니다. 왜냐하면 대안을 파악해야 비로소 더 나은 솔루션을 제안할 수 있기 때문입니다. 다음 미션카드는 솔루션 구상하기입니다. 고객가치를 창출할 솔루션을 어떻게 정의하면 좋을지 알아보도록 해요!미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-11-02
스타트업 방법론 이해하기
지난 미션카드(대한민국 스타트업 살펴보기 클릭)를 통해 유망한 대한민국의 스타트업 몇 군데를 살펴봤습니다. 좀 더 나은 세상으로 이끌어주는 스타트업, 어떻게 할 수 있을까요? 이번 미션카드를 통해 스타트업 방법론에 대해 이해해보겠습니다. ‘방법론’이라 거창하게 표현했지만, 스타트업 하는 방법~ 정도로 이해해주세요.
린스타트업
린스타트업! 아마 가장 널리 알려진 방법론 아닐까요? 요즘은 스타트업 뿐만 아니라 대기업에서도 린스타트업 프로세스를 채택했다는 소식을 들었습니다. 린스타트업 방법론은 수학의 정석 책처럼 ‘스타트업의 정석’과도 같습니다.
참고린 스타트업 전략MVP(Minimum Viable Product), 즉 제품/서비스로서의 최소한의 기능만 구현하고 이를 통해 고객의 반응을 파악 및 개선하는 방식입니다. 글은 길었지만, 생각보다 간단하죠?
스프린트
스프린트는 글로벌 IT기업, 구글에서 사용하는 제품(서비스)개발 프로세스입니다.
팀원이 한데 모여 ‘5일’ 안에 아이디어를 제시하고, 검증하며 문제에 대한 답을 찾는 프로세스인데요, 블루보틀과 슬랙 등의 스타트업도 이러한 방법론을 따랐다고 하네요.
5일안에 문제를 검증하고 해결책을 도출한다고? 제품이나 서비스를 한번이라도 개발해본 사람이라면, 그게 얼마나 짧은 시간인지 아실거에요. 그러나 스프린트의 창시자 제이크 냅은 스프린트를 월요일부터 금요일, 단 5일, 가장 최소의 시간을 활용해 가장 최상의 효과를 내는 프로세스라고 말합니다.
참고구글 스프린트를 아시나요?
프리토타이핑
프로토타입? 아니 프리토타이핑이란 말을 들어보셨나요? 프리토타입은 사전(事前)이라는 뜻의 ‘Pre’가 붙어 프로토타입을 만들기 전에 제품이나 서비스의 대한 니즈를 파악하는 걸 뜻합니다. 시제품을 직접 만들기 전 간단한 방법으로 소비자가 우리의 아이디어를 정말 원하는 것인가를 파악하는 것이 핵심입니다.
참고프리토타입 (Pretotype) - 비즈니스 아이디어 검증 방법론
자 이번 미션카드를 통해 스타트업을 하는 방법에 대해 알아봤습니다. 어떤가요, 생각보다 간단하게 느껴지나요? 관점에 따라 복잡할 수도, 간단할 수도 있지만 역시 가장 중요한 것은 실천입니다. 다음 미션카드인 기업가정신 이해하기로 넘어가 실천하는 자세에 대해 얘기해보도록 해요 :) 미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-10-23
개인사업자와 법인 차이점 구분하기
창업을 마음먹은 당신! 사업에 대한 구체적인 계획을 세웠다면, 이제 법적인 절차를 거쳐야 할 때입니다. 그렇다면 어떤 사업자로 등록하고 싶은지 알아봐야겠죠? 사업자 등록에 있어 2가지 선택지가 있습니다. 바로 개인 사업자로 등록할 것인지, 법인 사업자로 등록할 것인지 인데요. 두 가지 모두 장단점이 있습니다. 지금부터 하나씩 알아볼게요. 개인 사업자와 법인의 차이우선, 개인사업자로 등록한다면 세무서에서 사업자 등록을 하게 됩니다. 과세 소득은 총 수입금액에서 필요경비를 뺀 걸로 계산되며, 세율 또한 최소 6%에서 최대 38%까지 적용됩니다. 다만 자금 사용 용이성이 편리하며, 외부 감사 대상이 안되므로 자유롭게 사업을 진행할 수 있습니다. 이와 달리 법인 등록자는 개인사업자 등록 절차를 거치면서, 법원에 가서 법인등기부등본을 제출해야합니다. 과세소독은 익금에서 손금을 빼며, 세율은 자본금 상태에 따라 다르게 적용됩니다. 2억 이하는 10%, 2억 이상은 20%, 200억 이상 22% 적용됩니다. 자금 사용의 용이성이 쉽진 않지만 이익 잉여금을 배당 소득세로 받을 수 있으며, 급여도 경비 처리가 가능하죠. 그 외에도 상속세를 자산가치와 수익가치를 고려해 평가받을 수 있고, 법인 재산으로 경영상 발생하는 책임만 지니 부담감을 조금은 덜 수 있습니다. 참고[스타트업 세무/회계] 개인사업자 VS. 법인기업스타트업이 법인 등록을 하는 이유많은 스타트업들이 개인사업자보다는 법인으로 시작하는 경우가 대다수인데요. 왜 법인으로 시작하는 걸까요? 우선, 주식과 사채 발행이 가능하며, 지분거래의 절차가 간편하답니다. 다른 회사보다 다양한 방식으로 투자할 수 있기에 외부 투자자들의 응원을 받기 훨씬 더 수월합니다. 또한 여러 투자 방식을 활용할 수 있답니다. 두번째로 사업을 하면서 발생한 채무에 대한 책임을 출자한 범위내 자본금 범위 내에서만 질 수 있습니다. 사업의 리스크도 줄이고, 비즈니스 활동에 대한 부담감을 줄여주는거죠. 마지막으로 개인사업자에서 법인으로 전환하는 것보다 처음부터 법인으로 등록하는게 시간과 비용을 아낄 수 있기 때문입니다. 중도 전환을 한다면 번거롭고 복잡하기에 초기 등록부터 법인으로 신청하는걸 추천합니다. 참고스타트업 창업, 주식회사로 시작하세요. - 주식회사로 창업하는 이유미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-09-25
채용공고 작성하기
스타트업을 차렸지만 혼자서 모든일을 다 해낼 순 없어요. 이럴때 필요한건 함께할 팀원인데요. 오늘은 내가 차린 밥상을 더 맛있게 꾸며줄 든든한 팀원을 구할 수 있는 방법을 알려드리겠습니다! 팀빌딩하기Q. 사람 잘못 뽑으면 어떡하죠?A. 팀빌딩에 정답은 존재하지 않습니다. 어떤 규모의 조직이든 답을 찾는건 쉬운일이 아닙니다. 특히 창업이 처음이라면 좋은 팀원을 만나기 어렵습니다. 팀 구성원들의 역량이 전부인 스타트업에게서는 서로간의 신뢰가 필요한데요. 신뢰를 쌓기 위해선 팀원들과 함께 만드는 조직 문화의 방향성을 자주 얘기를 나눠야 합니다. 참고[이정태의 스타트업 칼럼] '답이 있는' 팀 빌딩(Team Building)Q. 무적의 팀을 만들고 싶은데요..? A. 팀빌딩 하기 전에 반드시 거쳐야 하는 과정이 있습니다. 창업코치 최민수 씨는 팀빌딩에 있어 “아이템이 있다고 무조건 팀원을 꾸리거나 자금부터 세팅하면 안된다” 라고 밝혔습니다. 좋은 아이디어가 있다고 무조건 사람을 모으거나 투자를 받는건 위험합니다. 객관적 비즈니스 모델을 기반으로 어떻게 사업 방향을 꾸려 갈지를 명확히 드러내야 하는데요. 이후 다양한 투자를 받아 자금을 확보한 다음 팀빌딩을 시작하는 편이 좋습니다. 참고스타트업이 망하는이유(5)-순서가 뒤바뀐 잘못된 팀빌딩Q. 눈에 확 띄는 채용 공고를 쓰고 싶어요!A. 채용공고 작성에 앞서 과연 어떤 사람이 오면 좋을지, 어떤 직무의 사람을 뽑고 싶은지를 명확하게 나열해보세요. 예를 들어 개발자를 뽑고 싶다면 개발자 마다 할 수 있는 역할들이 다양한데요. 서버개발자, 자바개발자, PHP개발자 등 다양하답니다. 현재 본인에게 필요한 개발자가 어떤 역할을 주로 해냈으면 좋겠는지, 어떤 일을 하는지, 어떤 스킬을 갖고 있으면 좋은지 등을 상세하게 적으시길 바랍니다. 스타트업은 역량 중심 채용이 주를 이룹니다. 특화된 기술을 갖고 있거나 이력이 있는 분들을 중심으로 채용을 고려한다면 효율적인 팀빌딩을 이뤄낼 수 있습니다. 또한 직무에 대한 이해와 창업가가 제시하는 미션과 비전에 공감을 사는 인재를 채용한다면 시너지를 발휘할 수 있습니다. 원티드는 수많은 채용공고를 직무 카테고리에 맞게 분류해뒀습니다. 이를 참고하여 내가 채용하려는 직무의 디테일을 확인해보면 어떨까요? 참고원티드Q. 지인 찬스를 쓰는건 어때요?A. 어느정도의 직무에 경력이 있는 분들이라면 스타트업을 고려하기도 하는데요. 채용의 부담감을 줄이기 위해서 지인을 통해서 추천을 받는 경우도 있습니다. 그 외에도 스타트업 행사에 참여해 구인구직을 하기도 하는데요. 스타트업에 필요한 인재를 뽑기에는 좋은 방법 중 하나라고 볼 수 있습니다. 실제로 모두의 주차장 김동현 공동대표는 발로 뛰어서 개발자를 찾았다고 하는데요. 해커톤 행사에 여러 번 참가하면서 개발자들과 함께 먹고 자면서 어떤 개발자가 적합한지 판단했다고 합니다. 스타일쉐어 윤자영 대표 또한 스타트업 엑셀러레이터를 통해서 인재를 얻었다고 합니다. 개발자를 주축으로 소개 받아 정식으로 팀에 합류했고, 이후 합류한 멤버들의 친구, 선배, 후배들을 소개받아 팀을 키웠다고 합니다. 이처럼 지인을 통한 채용은 좀 더 능력 중심, 사업 방향을 함께 할 수 있는지 등을 면밀하게 살펴 볼 수 있는 기회이므로 유용하게 활용할수록 좋습니다. 참고스타트업 창업자는 어떻게 팀을 구성했을까?참고 채용 사이트원하는것만 골라서 보아요~ ‘원티드’우리 스타트업에게 필요한 인재와 투자 회사를 한눈에 확인할 수 있습니다. 스타트업의 성장과 행복을 위한 여정을 지금 원티드에서 시작해보세요. 참고원티드청춘(사업)日記 ‘캠퍼스픽’ 젊음의 특권은 도전이라고 하죠? 수많은 대학생들이 창업을 원하고 있는 요즘! 캠퍼스픽에서는 공부와 창업을 함께 병행할 능력있는 팀원을 가볍게 찾아볼 수 있습니다. 비즈니스에 대한 부담감을 줄여주고, 적극적으로 창업을 함께 이끌어갈 든든한 팀을 구축해보세요. 스터디 카테고리의 창업/경영란에 가시면 다양한 스타트업 팀원 모집글을 볼 수 있습니다. 참고캠퍼스픽 > 동아리 > 창업/취업친구처럼 든든한 ‘비긴메이트’비긴메이트는 스타트업 팀빌딩 플랫폼으로 ‘메이트’ 라는 이름으로 구인구직을 할 수가 있는데요. 스타트업에 관심이 있는 사람부터 경력 10년차까지, 다양한 구직자 프로필을 확인할 수 있고, 팀을 모집할 수도 있습니다. 지원사업과 스타트업 행사, 자주 사용되는 스타트업 운영에 필요한 툴도 소개해주고 있으니 참고하시길 바랍니다. 참고비긴메이트미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!
2020-10-15
동업계약서 작성하기
친구와 함께 회사를 차리면 좋겠다는 말, 다들 한 번쯤 해봤을 텐데요. 잠깐! 진짜 동업 하실 건가요? 마음만 맞으면 다 될 거라는 생각은 이제 그만! 친하다고 다 통하는 사이가 될 순 없습니다. 동업을 꿈꾸는 분들을 위해 꼭 알아둬야 하는 상식을 지금부터 알아볼까요?신뢰만 있으면 다 되는 동업? ‘믿음의 기준’ 동업의 시작을 ‘신뢰’라고 흔히들 생각하기 마련입니다. 물론 서로를 믿고 사업을 시작한다는 건 중요하겠죠. 하지만 비즈니스는 믿음 하나만으로 지속하기에는 위험합니다. 참고[채선홍의 스타트업 팁] “함께 창업할까, 혼자 창업할까?”창업할 때, 회사의 사훈, 설립목적, 목표 등 다양한 기준을 두고 만듭니다. 이때 제대로 논의하지 않는다면 사업의 방향이 엉뚱한 곳으로 흘러갑니다. 멤버들끼리 어떤 사업을 해야 할지, 무슨 일을 해야 할지, 어떤 과정과 계획을 거쳐야 하는지 등 각자의 역할과 자질에 대해서 생각해보시길 바랍니다.사업에 대한 믿음은 단순히 함께한다고 해서 탄생하지 않습니다. 누구든 힘든 순간이 오거나 사업을 생각하는 방향이 조금이라도 달라지면 멀어질 수 있습니다. 실력이 좋은 경력자든, 창업 초기 멤버든 어떤 방법으로 사업의 방향을 함께 할지에 대한 충분한 논의가 있어야 합니다. 참고스프링살롱 > 좋은 공동창업자를 선택하는 6가지 원칙 (스타트업, 창업, 꿀팁)동업계약서자 그렇다면 이제부터 동업 계약서를 작성해야겠죠? 하나씩 알려드리겠습니다. 우선, 모든 계약서에서 1항은 해당 계약의 목적을 명확하게 적어야 합니다. 특히 동업계약서의 경우 동업의 목적, 어떤 업종인지, 서로 약속을 지킬 것을 알리며, 분쟁 발생 시 계약서를 근거로 원만히 해결하겠다는 내용을 기본적으로 담아야 합니다. 또한 계약의 효력 발생 기간과 범위도 함께 밝힌다면 좋겠죠?두 번째로 ‘출자금’ 입니다. 출자는 사업을 위해 필요한 자본을 내는 ‘투자’를 의미하는데요. 사업을 시작할 때는 이 출자에 대한 부분이 뚜렷해야 합니다. 동업에 있어 양측 다 출자를 하므로 대상, 방식, 날짜를 정확하게 기재해야 합니다. 예시현금, 주식, 토지, 건물, 노무, 특허권 등을 통해 = 출자 대상출자금 80,000,000원(팔천만 원)을 계좌를 통해서 = 출자 방식2021년 1월 1일에 지급하겠습니다. = 출자일마지막으로 역할과 수익 배분도 필요합니다. 동업을 하다 가장 큰 의견 차이를 보이는 항목이기도 한데요. 이견 조율이 이뤄지지 않거나 업무 영역을 벗어나는 일을 해야 하는 등 예기치 못한 상황이 발생할 때를 대비하면 좋겠죠? 수익 발생에 따라 배분 방식을 정확히 정해둔다면 효율적으로 업무를 소화할 수 있으니 관계 유지에도 도움이 됩니다. 좀 더 상세하게 법률 사항을 파악하고 싶나요? 그렇다면 아래 찾기 쉬운 생활법령정보 사이트를 이용해보세요. 동업 계약 전반에 걸친 해설과 질의응답을 찾아볼 수 있습니다.참고찾기쉬운 생활법령정보 > 생활법령찾기 > 주제별 생활법령 > 창업 > 동업계약동업계약서 양식아래에 동업계약서 샘플 양식을 제공하는 몇 가지 링크를 모아두었습니다. 3인 이상의 동업계약서비즈폼은 가입한 회원에게 무료로 3인 이상의 동업계약서를 제공하고 있습니다. 혹 3명 이상의 팀과 동업을 원하시나요? 비즈폼 회원가입을 고려해보세요.참고비즈폼 > 동업자 계약서 샘플 다운로드동업계약서참고예스폼 > 공동으로 사업을 진행하기 위한 계약문서 동업계약서에 대해 알아보자참고이정민세무사의 세금이야기 > 공동사업자 등록하는 법과 동업계약서 작성법또한 동업자끼리 논의 간 어려움이 있다면 전문 법률가의 도움을 받아보세요. 로폼은 변호사가 직접 작성한 스타트업 관련 법률 문서를 자동 완성 프로그램으로 쉽게 작성해주는 곳으로, 변호사가 제공하는 동업계약서를 사용하거나, 직접 상담을 받을 수 있어요. 참고법률문서 자동작성 로폼지금까지 동업계약서를 작성하는 이유와 방법을 알아보았습니다. 어떤 의미로 동업을 해야 할지, 어떻게 사업을 진행하는 것이 효과적인지 궁금했던 분들이라면 참고하시길 바랍니다. 스타트업은 함께 도울 때 그 힘을 발휘할 수 있다고 합니다. 여러분들의 건강한 창업을 스타트업게이트가 응원합니다.미션카드 리스트 (바로가기)미션카드를 시작해보세요!